Acompanhamento de pacientes e economia da saúde
Desfechos e custos medidos em pacientes reais
Medimos como o paciente ficou depois do cuidado e quanto custou cada etapa. Para a indústria, hospitais e operadoras.
O problema
Falta o dado que define valor em saúde
Prontuários e contas médicas registram o que foi feito e o que foi cobrado. Não registram como o paciente ficou depois, nem quanto custou cada etapa do cuidado.
- 1
Desfecho depois da alta
Funcionalidade, qualidade de vida e reinternação em 30 e 90 dias.
- 2
Experiência do paciente
O que o paciente relata sobre o cuidado que recebeu.
- 3
Custo por etapa do cuidado
Recursos usados em cada fase da jornada, e não só o valor da conta.
O que fazemos
Duas competências em uma única plataforma
Acompanhamento de pacientes
- Aplicativo do paciente com medidas de desfecho e de experiência (PROMs e PREMs)
- Monitoramento remoto e telessaúde pela Nani Saúde, subsidiária da Medicinia
- Navegação e educação do paciente
- Gestão de tarefas da equipe clínica
Economia da saúde (HEOR)
- Integração de dados clínicos, assistenciais e financeiros
- Microcusteio por etapa da linha de cuidado
- Análise de custo-efetividade e benchmarking
- Dashboards por perfil para hospital, operadora e indústria
O acompanhamento gera o desfecho. A economia da saúde liga o desfecho ao custo.
Como funciona
Dos sistemas e do paciente até o indicador
Fontes
- Hospital e clínicas
- Operadora
- Paciente, pelo aplicativo
Plataforma Medicinia
- Integração
- Padronização e qualidade
- Custódia dos dados
Análises
- Desfechos
- Microcusteio
- Custo-efetividade
- Benchmarking
Entrega
- Dashboards por perfil
- Relatórios
- Case institucional
Cada participante vê apenas o que foi combinado entre as partes.
Para quem
O que cada parceiro recebe
Indústria farmacêutica e de dispositivos
Evidência de valor de uma terapia ou linha de cuidado, medida em pacientes reais, e um case para levar a outras contas.
Hospitais
Indicadores de desfecho e de custo por etapa do cuidado, comparados com a própria linha de base e com referências publicadas.
Operadoras
Custo por desfecho obtido, para apoiar decisões de cobertura e modelos de remuneração por valor.
Como trabalhamos
Um projeto em quatro fases
Exemplo de um projeto de 12 meses. As fases 2 e 3 se sobrepõem, porque as primeiras análises começam antes de a integração terminar.
Planejamento
Coorte, perguntas de avaliação, indicadores e governança dos dados.
Meses 1 e 2
Coleta e integração
Conexão com os sistemas e coleta de PROMs e PREMs pelo aplicativo.
Meses 2 a 6
Análises
Microcusteio, custo-efetividade e benchmarking.
Meses 5 a 10
Entrega
Dashboards finais, relatório e case institucional.
Meses 10 a 12
Dados e LGPD
Custódia dos dados definida antes da coleta
A Medicinia guarda os dados do projeto e controla quem vê o quê.
Acesso por perfil
Cada participante vê apenas os dados combinados entre as partes.
Consentimento do paciente
PROMs e PREMs são coletados dos pacientes que aceitam participar.
Regras desde o início
Contratos, base legal e comitê de ética, quando aplicável, ficam definidos no início do projeto.
Integração com outros sistemas
A plataforma se conecta aos sistemas do hospital e da operadora.
Quem somos
Equipe
Pamela Hidani
CEO
Engenheira de produção pela Escola Politécnica da USP, com trajetória em crescimento e estruturação de startups.
Salvador Gullo Neto
CMO
Médico e gestor em saúde, com experiência em gestão hospitalar e de operadoras de planos de saúde.
Daniel Branco
Fundador
Médico neurologista, doutor em neurociências pela PUCRS e MBA pela Wharton.
Vamos conversar sobre o seu projeto
Conte qual linha de cuidado ou terapia quer avaliar. Respondemos com uma proposta de escopo.
Escrever para a Medicinia Pamela Hidani, CEO · pamela.hidani@medicinia.com.br